2012年11月，慶龍觀察到電池股的新普(6121)，股價一路從最高時的270元下跌到135元，股價腰斬的過程，是否可提供投資人逢低買進的契機？當時從產業面的角度切入，說明新普遇到最大麻煩，就是需要電池芯較少的手持裝置，近年來，不但已經一步步侵蝕到NB的市場，更一點一滴損及到新普的獲利。

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除此之外，使用單顆電池的手機，不僅機種太多，數量又太少，因此在無法自動化生產下，接單的利潤不大，對此董事長宋福祥就曾表示，新普還不到「飢不擇食」要跨入到單顆電池的產品市場，因為單顆電池芯要達到自動化，至少還要再等5年，目前仍以人工為主。

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雖然宋福祥嘴巴說，新普還不到飢不擇食的地步，但智慧型手機與平板電腦的快速崛起，卻是不爭的事實，因此筆者認為，新普未來一定會跨入到智慧型手機與7吋以下平板電腦的電池市場，除此之外，如果要維持「有利潤」，就必須得從「單一機種」的量夠大的手機著手。

換言之，百花齊放的白牌智慧型手機，絕對不是新普想要爭取的客戶，即使是一線的手機品牌大廠，如果機種太多，出貨量也鐵定不高，在自動化不易的情況下，供應鏈廠商很難有利潤空間。

更具體一點講，像新普這樣專攻鋰電池組的廠商，最傷的就是「市場越做越小」的困境，因為原本一台NB需要使用到4~6顆電池芯，但運用到平板電腦與智慧型手機，就只剩下單顆的電池芯。

走筆至此，新普跨入智慧型手機的客戶是誰？答案似乎就呼之欲出了，因為世界上除了iPhone之外，別無第二人選。

 相較於其他手機品牌大廠的機海戰術，iPhone始終維持單一機種的系列，最近一年雖然iPhone風光不在，但2013年上半年累積全球的銷售量，依然有8,521萬台的水準，依照目前的銷售狀況，突破2012年1.25億台應該不會有太大的問題。

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財報魔法師

孫慶龍

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