五次的庫藏股，不僅累積買回的張數已達到60,591張，佔2019年當時總發行張數77.04萬張的比重約7.86%，更具體反映在瘦身股本的效益上，可成的股本從2019年原本的77.04億元，下降至2022年Q3時的71.45億元；再者，若以每張庫藏股成本約在16.6萬元的計算，可成合計已投入100.67億元實施庫藏股。
平心而論，以可成(2474)目前的財務結構來看，確實很有條件可以不斷地實施庫藏股來維護股東權益，以2022年Q3的財報為例，公司不僅完全零負債(編按：長期負債)，帳上可以動用的資金更超過1900億元，包括1069億元的現及約當現金，與926億元的流動金融資產。
充沛的帳上現金，加上不斷實施庫藏股的決心，讓可成在面對這一波企業轉型的過程，即使目前營運還未見起色，但依然成功打出底部的型態，並分別在2022年5月底出現月KD指標第一次在20以下「黃金交叉」，2022年7月完成月線季線半年線年線等四條短中長期「均線糾結」，2023年2月上述這四條均線開始呈現「多頭排列」，中長期趨勢由空翻多的訊號，確實相當明確。
本文From《投資家日報》2023年2/16
當時可成(2474)股價在189元，至今最高漲至240元
含20元現金股利，波段最高漲幅37%
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