已相繼完成危機入市第一部曲「股價跌跌不休」、第二部曲「月KD指標在低檔黃金交叉」，第三部曲「均線糾結」的景碩(3189)，能否成功邁入到第四部曲「重返榮耀」？關鍵就在公司的營運能否出現「翻揚」的契機？

    追蹤景碩(3189)近一年以來的營收數據，從去年11月開始，就出現明顯的衰退，迄今不僅已連續8個月營收年增率都是負成長，近3個月的營收年增率，更分別達到負48%、負39%與負42%。

    幾乎快腰斬的營收內容，一方面是反應當前電子產業還在調整庫存的狀況，另一方面也正好合理反映景碩的股價從2021年11月的最高點257元，下墜到2022年9月的最低點87元，波段跌幅高達66%的修正走勢。

    然而，股價已經腰斬超過一半的景碩(3189)，是否已經跌夠了？慶龍認為或許可從營收衰退的幅度，來進一步思考。

    景碩單月營收的最高峰是落在去年9月的39.12億元，近兩年營收的最低谷，則是出現在今年6月的20.18億元，營收整整衰退48%，相較於同期間股價最高跌幅高達66%而言，確實有稍微跌過頭的狀況。

    不過，隨著近期景碩的股價出現回升，若以月線、季線、半年線、與年線等四條均線糾結的價格約在114元作計算，與前一波最高點股價257元相比，修正幅度約在55%，也略高於營收衰退的48%。

    換言之，若從「營收衰退」與「股價修正」的幅度來看，目前的景碩，確實已經具備了股價跌夠的條件？當然前提，就是接下來的營收數據，不能再比20.18億元，掉太多。

      平心而論，上述的推論，只是一個參考的方向，其邏輯也不夠精確，不過可以肯定的是：跌深就是最大的利多，永遠都會是金融市場不變的投資定律。

本文From《投資家日報》2023年7/21

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