耀億不是單獨的例子，幾年前慶龍獨家專訪亞洲第一大，全球第三大的健身器材集團喬山(1736)董事長羅崑泉，同樣也看到相同的發跡過程。

     「1975年跟太太兩個人，離開了原本安穩的海關工作，並花光了所有積蓄創立喬山，憑藉著就是一股I can do anything的意念，」羅崑泉回憶說，因此當6個月之後，接到第一筆啞鈴的訂單時，雖然當時完全不知道什麼叫做「dumbbell」，但透過不斷走訪20幾家廠商的過程，不僅逐漸摸索出啞鈴的生產流程，更掌握到3年後成為全球最大供應商的競爭優勢。

    他進一步解釋，當時所有代工廠的生產成本至少每公斤要30元台幣以上，但喬山的成本卻可以降到7.5元台幣，即使一公斤賣16元台幣，獲利也超過1倍，羅崑泉接著說，能夠大幅降低成本的關鍵有二，一是將過去依賴老師傅經驗的師徒制生產方式，改為標準化的生產流程，一個人只要學會做5個動作，2個小時後就可以上線，此舉不但有效降低了人力成本，更確保了產品大量製作的品質，二則是一改過去依賴國內供應商的模式，直接深入到巴西原產地進口，得以直接反應在原料成本的大幅下降。

    換言之，喬山創業初期，憑藉著標準化的生產流程，並透過直接掌握最源頭的原料，僅花3年時間，就可以從無到有成為全球最大的啞鈴生產商。

    看到耀億(4430)與喬山(1736)成功的故事與背後的原因，讓慶龍有種心有戚戚焉的感觸，因為股票投資何嘗不也是如此？

    股票市場的瞬息萬變，讓許多參與的人不知所措，心情甚至七上八下，然而，如果投資人能夠拋開市場的紛紛擾擾，正本清源地致力在掌握「最上游的技術能力」，即使面對行情的劇烈變化，依然能夠從容應對與獲利賺錢。

    股市中最上游的技術能力，說穿了，就是「買低賣高」這4個字，然而，何謂「低」？何謂「高」？不同的分析師都會有不同的主觀見解，但慶龍認為，不管「主觀見解」為何？都必須透過「客觀數據」的驗證，當具有「可測量」與「可信賴」之後，才能形成有用的策略，甚至再進化的依據。

@「12招獨門密技：找出飆股基因」的真正定位

    後來被市場熟知的「12招獨門密技」，常常被誤解為選股技巧，但從2015年這個脈絡回頭看，它真正的角色是：

• 一套高勝率的決策過濾器
• 一套不依賴行情預測的選擇框架
• 一套可以長期使用、而不是事後解釋的系統

    它關心的，從來不是「下一檔會不會漲」，而是「哪些公司，值得被長時間關注」，這正是「飆股基因」策略的核心精神。

財報魔法師

孫慶龍

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