21世紀人類的十大困惱中，「發展替代能源」與「環境保護」絕對是榜上有名的焦點議題，而由此衍生出來的節能減碳概念，更成了當前全球政府施政的主軸。去年年底在北歐丹麥首都哥本哈根所舉辦的全球氣候變遷會議，各國政府達成一個重要的決議，為了讓全球氣溫增加的幅度控制在2度C以內，2020 年全球溫室氣體所產生的碳排放量，要下降到1990 年的水準。

而目前可以有效降低排碳量的方式有三：(1)發展乾淨能源，例如太陽能與風力發電，(2)發展低碳交通工具，例如電動車，與(3)提高能源使用效率，例如智能電網與LED。

在節能減碳長期趨勢架構下，上述相關產業都是具有長期的成長優勢，而今天的日報內容，慶龍將與各位會員分享目前太陽能產業的發展狀況。

就太陽能電池的發電技術，目前市場上的主流有三(晶矽、薄膜與高效率)，但若從成本結構來分析，晶矽太陽能電池仍然最具優勢，因此市佔率也最高，高達76%。

而就晶矽太陽能電池的部分，近幾年也產生了一些結構性的變化，2008年由於上游多晶矽材料飆漲到每公斤500美元以上，而材料成本又佔電池成本70%左右，因此整個產業呈現很明顯「上肥下瘦」的局面；然而隨著多晶矽價格崩盤到50美元以下，掌握下游通路端的電池模組業者，營收獲利反而呈現三級跳，而整個產業也開始走向「上肥中瘦下微胖」的趨勢，慶龍特將這個趨勢命名為「微笑曲線」。

若從投資的角度分析，誰能夠同時掌握「微笑曲線」的兩端(上游與下游)？誰就能在太陽能產業的競爭中脫穎而出，並且微笑獲利。

從太陽能產業「微笑曲線」的角度思考，綜觀國內所有的相關廠商，慶龍最看好的除了科風(3043)之外，另一檔就是台積電(2330)於今年一月以每股82.7元入股20%股權，並於三月入主經營團隊的茂迪(6244)。

在上游的佈局，茂迪目前持有美國多晶矽生產商AE約53%的股權，預計今年底將會有1,800噸的產能開出，此外在下游的布局，去年12月併購GE在美國的太陽能模組廠之後，今年3月又宣布與日本伊藤組土建株式會社合作，兩者都可望替茂迪未來在經營美國與日本市場打下營運的基礎。

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孫慶龍

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