慶龍指出宏遠(1460)能夠成功破解台灣紡織股股王儒鴻(1476)的技術KnowHow，一方面是歸功台灣紡織業本身群聚的效應，讓廠商之間對於原料的提供，機器的選擇，可以互通有無，另一方面則是宏遠長期在原料的研究與投入，讓各種紡織材料，即使藏了10種以上的技術都可以透過分析來破解其中的奧秘，而背後推手，就是2003年成立，目前研究員達到59人，每年以開發200多種產品的速度，等級可媲美國家級研究中心的尖端技術研究所。
上述的內容，後來宏遠總經理葉清來親自向慶龍做了一個小更正，每年以開發200多種產品的速度，修正為每月以開發200多種產品的速度，平心而論，這一個小更正，確實讓人印象更為深刻。
當然宏遠(1460)的尖端技術研究所，目前所展現的研究能量，絕非一蹴可幾，而是經歷過漫長的累積過程，先從成立陽春的實驗室，再進入到符合SGS標準的實驗室，最後才統整成為目前所看到的尖端技術研究所。
而投入研發資源的關鍵時間點，可追溯到2000年那一段爭取美國體育用品大廠Nike訂單的故事，並且為了更加符合不同國際運動大廠的生產流程，與縮短產品上市的時間，葉清來開始投入成立符合SGS標準的實驗室(SGS是目前全球在檢驗、查證、測試和驗證服務的領導廠商，在全球擁有1650多間的實驗室)，一方面期望能減省每年高達1000萬元的委外實驗費用，另一方面則建立起自己就能發表合格檢驗報告的能力，「宏遠的實驗室從不合格到合格，雖然花了3~4年的時間，但建立起自己可以出報告的能力，不僅大幅縮短產品交期的時間，更有利於爭取國際大廠的訂單，」他表示目前宏遠在全球合作的品牌夥伴已超過300家，其中著名品牌包括Nike、The North Face、Columbia、patagonia、lululemon、UnderArmour等等。
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孫慶龍
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