整體而言，全球精品產業的前景，隨著全球景氣復甦，以及中產階級人口增加、收入成長與財富效果增加的帶動下，未來10年不僅可維持7%～9%的成長，2025年時更有機會突破1兆美元的市場規模，然而，看似龐大的產業商機，台灣廠商由於過去並不擅長「精品品牌」的形象塑造，因此能夠受惠這波產業成長的廠商並不多見。

其中，最著名的案例，就是2011年台灣欣賀服飾JORYA受到全球最大精品集團LVMH的青睞入股投資，讓這家原本起家於台南，並專營淑女服飾的台商，瞬間躍升為與LV、Dior等國際一線精品品牌的姊妹品牌，而LVMH之所以看中欣賀服飾的主因，一般認為與旗下在中國大陸擁有近700家專賣店通路，並已發展成中國大陸前3大女裝品牌有絕對的關連。

除此之外，2014年2月，一樁外界看起來「平地一聲雷」的入股案，卻意外開啟了台灣廠商與國際精品業者「異業結盟」的契機；繼入股欣賀服飾之後，LVMH集團再度宣布透過旗下的私募基金，斥資7.5億元台幣，取得台灣美妝品牌Dr.Wu高達20%的股權，而LVMH看中的不僅是台灣廠商在美妝保養品的競爭優勢，與精品消費高度重疊的客戶群，更放眼中國大陸龐大的市場商機。

「在陸客心中，台灣面膜的品質，遠遠超過韓國與日本，」Dr.Wu總經理吳奕叡充滿信心地表示，這也解釋，為何在2006年到2012年期間，即使經歷全球性的金融風暴危機，台灣化妝品產業整體出口的年增率，依然能夠維持13%的年複合成長，充分顯示台灣的保養品廠商已經具備了進軍國際市場的實力。

全球精品業者非但沒有因為中國政府實施禁奢令而業績衰退，甚至還出現逆勢上揚的趨勢，除了品牌業者積極開拓中國大陸以外的市場之外，透過「漲價」的方式拉升業績，不僅反應具有「高轉嫁能力」的產業特性，更展現精品品牌在許多消費者心中的認同價值，甚至具有收藏增值的意義。

以法國品牌Chanel為例，經典款的菱格紋包，過去5年，售價一路從2,800美元，攀升到4,900美元，產品售價即使上調將近70%，消費者依然趨之若鶩，而瑞士名錶Piaget的Altiplano腕錶系列的售價，3年來的售價更已經飆升200%，一路從原本的6,000美元，調高到1.9萬美元，此外，另一家法國精品品牌Louis Vuitton則宣稱，2013年即使商品的售價平均漲幅3%~4.5%之間，但對整體銷售業績絲毫不受影響。

總結而論，全球精品產業所帶來的美麗新商機，除了促進台灣通路業者營運的成長之外，台商在華人市場不管在通路的經營，與美妝產品的競爭力，都讓國際的一線精品品牌看中，並且願意攜手合作，共同擴展品牌在消費市場的影響力；再者，雖然全球精品產業雖然自2013年開始，受到中國政府禁奢令的影響，出現成長趨緩的發展，但隨著全球景氣復甦，以及中產階級人口增加、收入成長與財富效果增加的帶動下，未來10年不僅仍可維持7%~9%的正成長，2025年時更有機會突破1兆美元的市場規模。

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