宜進(1457)的轉型之路，主要有三大脈絡，第一是進行上中下游的垂直整合，第二則是提高工業用紡織占營收的比重，第三則是積極進行資產活化。

(一)進行上中下游的垂直整合。

(二)提高工業用紡織占營收的比重

在歷經多年上中下游的垂直整合之後，讓原本單一產品加工絲便佔60%以上的產品結構，出現了更加多元與豐富的發展，如今的宜進(1457)，除了原有的加工絲之外，聚酯原絲與車用紡織等兩項產品，也成為現階段奠定公司營運基礎的重要產品，佔2016年營收比重，分別為加工絲的39.93%、聚酯原絲的35%，車用紡織的12.16%。

(三)積極進行資產活化。

宜進在36年的發展過程中，不僅生產基地已遍布新竹、台南、彰化、桃園與杭州等地，廠區面積更高達15萬坪以上，而董事長詹正田為了有效提升「閒置廠區」的效應，因此近幾年積極進行資產活化的計畫，並以「出租」作為營業項目，而每年的租金收入也從2014年時的5,091萬元，提升到2015年的1.84億元，2016年來到1.92億元，2017年在不考慮出售土地資產的前提下，預估將可攀升到2億元的水準，不僅較3年前大增4倍，更成為得以源源不絕挹注集團營運的資金活水。

此外，在考慮股本規模之後，每年租金收入對宜進的EPS貢獻，也從2014年的0.15元，上升到2015年的0.55元，以及2016年的0.57元，2017年在股本從33.51億瘦身到30.16億元之後，租金收入貢獻EPS則可再提升到0.66元。

展望未來，宜進(1457)董事長詹正田表示，積極開發更高附加價值的產品，才是目前台灣紡織業的根本解決之道，而他相當看好導電紗未來的發展前景，除了可以結合智慧衣之外，還可運用在電動車領域上，「只有靠不斷研發，將產品的技術走到領先地位，才能創造企業永續經營的價值，」他做了最後的結論。

詹正田對宜進未來營運方向的看法，近期也反應在媒體的報導上，根據《工商時報》2/6的內容指出：宜進目前也規劃開發抗電磁波紗及環保紗。抗電磁波紗用於遮蔽發射電磁波物體；環保紗回收自聚酯類化纖產品，再次循環利用……2011年開始出貨工業用織帶，此部分的毛利率達25%以上，產能逐年增加，今年的營收占比有機會達3成……而在工業用織帶方面，宜進獲美國全球跨國車用航太大貿易商的訂單，建立高毛利產品組合。

總結而論，宜進除了在本業上，看到轉型到更高價值產品的成果之外，業外又擁有15萬坪的土地資產，若以每坪土地價值7萬元計算，土地資產便高達105億，約當每股31.3元，遠大於目前公司36億的股票市值，以及10.8元的市價，加上目前公司派又有處分閒置資產的計畫，因此在本業與業外展望皆佳的條件下，宜進(1457)長線價值確實不容忽視。

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