慶龍在觀察兩岸產業合縱連橫的過程時，察覺出一個非常不同的營運思維，台灣企業家對於透過合併來擴展事業版圖，其思維仍是停留在「羊毛出在羊身上」的策略，反觀中國大陸的企業家卻大膽提出「羊毛出在豬身上」的策略，來向外發展與購併。

兩者的差別，就在於前者認為企業向外購併所需的錢，是從公司帳上現金，或銀行借款取得，例如日月光(2311)分別以每股45元，以及55元收購矽品(2325)股票，其資金就是來自公司的帳上現金與銀行借款，但中國大陸的思維，卻認為產業購併的錢，主要是來自資本市場，而非公司本身。

套句紫光集團董事長趙偉國的論點：「羊毛出在豬身上，產業的錢來自資本市場，你不讓它賺錢，它就不跟你幹了，就沒錢了。」

平心而論，慶龍第一次聽到這番談話時，心中確實產生了一些疑惑，但在對照目前兩岸股市的活絡度之後，終於明白與理解其中的差異。

舉例來說，2015年10月底紫光透過旗下的同方國芯宣布入股力成(6239)25%的股份，此入股案至今還未通過台灣經濟部的同意，但同方國芯的股價就已經領先大漲超過1倍，股價從9月時最低的25.72元，上漲到2015年11/20時的73.29元，而市值暴增的同時，也讓紫光累積更多的籌碼，可以進一步宣布後續入股南茂(8150)、矽品的投資決策。

這次紫光雖然表面上砸下了約800人民幣宣示入股力成、矽品與南茂，但背後的資金，卻完全出自於資本市場，這是一個簡單的財報計算，同方國芯過去一年EPS為0.56元，若能順利入股台灣的封測公司，在認列相對比率的獲利之後，其EPS不僅將可提升到2.05元，其公司市值更可暴增超過900億人民幣(市場給予105倍的本益比)，換言之，即使紫光大手筆地拿出800億元人民幣入股台灣封測廠，最後非但一毛錢不用出，還倒賺100億元。

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